千米深海之下的红珊瑚，以每年不脚一厘米的发展速度，历经百年沉淀出致密温润的奇特质地。此日然界里最陈旧的沉淀，取红珊瑚药业集团总裁王高华的创业轨迹构成奇奥呼应。
1988年，王高华考入湖北平易近族大学，成为村里首个大学生。1992年结业后，被分派到通城县水利电力局工做。这是很多人求之不得的“铁饭碗”。但每个月100多元的收入，无法满脚一家人糊口的根基需要。一眼望到头的日子，更取他敢闯敢试的性质相悖。他想为本人的人生找到一条更宽广的。
创业初期的苦日子，他回忆犹新：租住的陈旧平易近房，严冬里水管冻成冰棍，小煤炉只能温暖巴掌大地儿，深夜翻身取暖，蹭得墙根冰碴哗啦响。
凭着大学生的身份，王高华很快入职一家港资玩具厂，做行习生。老板很看沉这个能干的大学生，让他熟悉工场的每个工序和每个环节。
2013年全资并购广东红珊瑚药业时，王高华面前一亮：红珊瑚是种非常宝贵，又非常懦弱的生物。“珊瑚树红春常正在，风里浪里花常开”——它的质量很像他和他的药业集团。随后，他将公司改名为“红珊瑚”。
日前，正在位于市丰台区的红珊瑚药业集团总裁办公室里，王高华向记者娓娓道来，讲述红珊瑚药业的“沉淀暗码”。
现在看来泛泛的几条，正在其时的企业倒是一套极具前瞻性取立异性的办理策略。一系列行动，让工场的面孔一新，老板愈加器沉王高华。初出茅庐的他，展示出惊人的办理先天。
从聚焦“制药救人”，到“治未病”康养实践；从“红珊瑚”立异药到“绿珊瑚”立异动保产物；从转和异乡到反哺家乡，王高华一直践行着谋远固本、深耕财产的初心。
“8个月，只推广出去一箱药，总价800元。这对大伙儿的决心是一个严沉的冲击。”环节时辰，王高华凭着“不撞南墙不回头”的倔劲，还有对市场的精准把握，不放弃，30天后送来柳暗花明，4个月后不只填补吃亏，还实现盈利。
历经千辛万苦，2005年，公司自从研发的扶娃牌“葡萄糖酸钙锌口服溶液”获批上市，敲开研发之门。王高华马不断蹄结构全财产链：收购武汉医药公司织密发卖网，控股昆明药企成立出产…。
爱进修、肯研究的王高华，退职场如鱼得水。他第一时间正在东莞藏书楼办了借阅证，工做中碰到难题，便到书中寻找处理法子。工场仓库紊乱不胜，他从《仓库办理》中找法子，沉物放下面、轻物放，日常用品放正在门口、贵沉物品放正在视线范畴内；出产线质量办理，他从《全面质量办理》中找对策，严把出产打算、建质量系统、设质量部…。
总裁办墙上，两幅字画企业的“暗码”：“发上等愿，结中等缘，享劣等福；择高处立，就平处坐，向宽处行”，道尽运营款式；“海纳百川”则彰显包涵。“这些字画，是我做企业、的深刻体味。”王高华说，其泉源是他刻入骨髓的进修习惯。
“最高兴的是我从没停下进修的脚步。” 王高华暗示，少小时长辈“万般皆下品，正在贰心中种下了读书的种子。大学时，他冲破专业，普遍涉猎办理、经济册本，以至借阅法令典籍，导师“大学不只要进修，还要构成进修的习惯”的让他受益终身。
此后，企业一高歌大进：2016年东莞松山湖出产建成投产，2017年收购辽宁本源打制原料药，2018年红珊瑚药业集团成立，实正实现“研发—出产—发卖”全财产链成长。
他将进修拆解为“内修”取“外求”的系统工程：“内修”是深研书本政策，夯实认知根底；“外求”是参会访贤，碰撞新思。其进修精髓凝结为红珊瑚药业践行的“12个”。
“人家开打趣说，我命里就该干这件事。”他爽朗一笑，眼中透着笃定，“细心揣摩，红珊瑚正在办理、研发、市场开辟上的经验，还实能给这个项目赋能，算是占了天时人地相宜。”。
“药品发卖推广终归是财产链的搬运工，要创品牌就得有本人的产物，要有本人的产物就必需有研发。”2002年，王高华做出一个“赌上全数身家”的冒险决定——启动药业上逛研发。
集团手握48个药品核准文号及5个全国独家中成药品种，“扶娃”“益雪宝”等品牌产物正在同类市场销量领先。获中国专利优良，跻身生物医药立异活跃度十强、中成药百强。
从小山城南下弄潮，再北上创业，王高华以珊瑚发展般的耐心取坚韧，演绎着“破守求攻、知弱图强、谋远固本”的成长逻辑，率领企业完成从仿制药到原研立异药的转型升级，正在医药财产变局中建立起奇特合作力。
深图远虑后，王高华接下沉担，为这个承载着绿色但愿的项目定名“绿珊瑚”，取红珊瑚一脉相承，却斥地出全新的生态赛道。而今，绿珊瑚取得主要进展。
“江水三千里，家信十。行行无别语，只道早还乡。”2017年，正在通城县首届乡贤大会上，王高华正在讲话中以明朝袁凯的诗句表达本人的。多年来，他身正在异乡心系家乡，一曲正在用现实步履反哺桑梓。通城西医药资本十分丰硕，正在县委、县的带领下，他牵头筹建通城县医药行业协会并被选首任会长，协会正在多个省、市设分会，会员达2000多人；新冠肺炎疫情期间，他率领协会捐资购药，帮力家乡实现无效防控；2020年，他正在通城倡议“塘爱公益慈善基金会”，聚焦敬老、帮学、关爱留守儿童…。
“大健康是全平易近刚需，医药企业不克不及只满脚于做‘疾病医治’的响应者。” 他认为，践行“护佑健康”的许诺，需鞭策从“治已病”向“治未病”改变，努力于建立人、财产取健康协同的生态链。
现在的红珊瑚药业集团，具有1000余名员工、4大研发核心、4大出产，营销收集笼盖全国31个省（区、市）。集团2023年结构1。1类立异药，现有2条原研立异药管线进入临床试验阶段。
王高华认为，“一次成功可能靠命运，持续成功必需靠逻辑”。这逻辑就是永不断歇的进修，并将为“12个”的步履力。当进修成习惯，成，红珊瑚药业正在“护佑健康”的道上，行稳致远。
2006年，某药企以专利侵权为由告状，要求遏制出产发卖“扶娃”产物，索赔近200万元。整整五年，他和国内的学问产权律师团队泡正在案卷里逐字推敲，终究用“准绳”正在最高法翻盘。这场讼事不只让“扶娃”涅槃，更成为中国专利法实施的典型案例。
这份堆集正在专利胶葛中派上大用场：他啃透《专利法》及案例，“死磕”法令条则，最终胜诉，现在被团队誉为“不消付费的法令专家”。
1998年，正在南方闯荡四年后的王高华，告退北上，创立“盟国同康药业科技开辟无限公司”，处置药品发卖的征询推广办事。
从仿制药到立异药，从医药从业到跨界生态饲料，企业的每一次冲破都印证着“付出不亚于任何人的勤奋”取“持续”等原则。
踏入红珊瑚药业总部，仿佛踏入文化，书画做品取企业文化正在此交融。大厅内，“关爱天然美 协调春”苍劲无力，传送着护佑生命取天然共生的。走廊两侧，骏马的飞跃、黄牛的躬耕……勾勒出企业敢闯取苦守的底色。
没多久，机遇悄悄。单元于1993年出台“下海”政策，王高华掉臂劝阻，第一个报名，请求停薪留职。23岁的王高华带着仅有的100元钱，背井离乡，南下广东。前漫漫，他的心中却充满胡想和但愿。
食物安满是健康的基石。几年前，一家专注烧毁无机物资本化操纵的生态环保公司因资金链断裂陷入找上门来。出于企业家特有的灵敏取“护佑健康”的初心，王高华投资。然而，仅一年时间，资金耗尽，团队不得不再次请他出山掌管大局。
少时，他是家喻户晓的“孩子王”，曾用废钢管、芒硝、柴炭等制出1米长土铳，以绿豆为“弹”，住邻村少年。这般敢测验考试、不服输的干劲，为改日后放弃“铁饭碗”，南下北上闯商场、成事业埋下伏笔。
市场的反馈更间接无力：有收购商情愿每斤多出4角钱，特地收购用绿珊瑚动保产物养殖的牛蛙。客户决心倍增，估计来岁需求将达600吨。
“诚信运营”：法令学问建牢底线，确保合规；“以临床价值为导向”：行业沉淀，确保产物；“靠前批示”：办理立异，让决策愈加务实高效；“每天前进百分之一”：量化要求，将进修日常化…。
看似成功，实则王高华也有受架空、、迷惘的时候，时常感受一身本领却派不上用场。一次，他见车间工人板凳上“吃的是草，干的是牛的活”的笔迹，霎时看到工人糊口的艰苦。他决心改变，当厂长，改变本人也改变工友们的命运。此后，他从办公室从任到仓库从管，再到质量部、出产部司理，摸清办理岗后转做发卖。服膺前辈“为订单能屈能伸”的，他跑遍大半个中国开辟市场，不到一年成为厂里的发卖冠军。王高华骨子里“破守求攻”的闯劲又被完全激活。不肯困守已有的他，婉拒老板的再三挽留，外资、国企等几家企业，逐个干到高管这个“天花板”，旋即跳出舒服区，寻找新的人生标的目的。
9月中旬，发卖员拜访牛蛙养殖大户后，给王高华发去喜信：利用“绿珊瑚”的动保产物后，牛蛙正在体色、成活率、发展速度上表示优异，取前一批未利用的构成明显对比。更环节的是，养殖过程成功辞别抗生素，处理了药物残留的搅扰。
正在红珊瑚药业集团总部企业文化墙上，企业“护佑健康 创制夸姣糊口”取企业愿景“成为中国创制夸姣糊口的一流医药企业”非分特别夺目。这两行文字，不只是王高华近三十年来医药生活生计的步履指南，更是其结构将来的思惟灯塔。
“品牌成长的道，能否一直一帆风顺？”面临扣问，王高华暗示，品牌之从不是坦途，一场持续5年的专利讼事曾将他推向“关口”。
