西亭以问题为导向，聚焦食物出产九大环节环节，系统推进泉源、过程严管、风险严控，摸索构成了一套具有推广价值的管理经验，显著提拔辖区食物出产平安程度。系统梳理，精准识别“九链”风险现患。立脚辖区食物出产企业特点，环绕许可天分、从体义务、进货检验、出产过程、产物查验、储存交付、人员办理、抽检赞扬、认证提拔等九大环节链条，开展全笼盖、深条理风险排查。通过“一对一”走访、“清单式”排查、“座谈式”分解，精准定位各环节风险点，为后续精准施治奠基根本。压实义务，建牢泉源管理“防火墙”。通过召开专题会议、开展从体义务培训、实施“日周月”自查轨制督查，鞭策企业成立健全质量办理系统。指点企业开展食物平安自查、完美及格供应商目次、强化原料进货检验记实，实现从泉源到出厂的全流程管控。同时，加强对食物平安办理人员的监视抽考取培训，提拔从业人员专业能力，建牢食物平安第一道防地。精准帮扶，打通过程监管“中梗阻”。环绕出产过程节制、硬件、系统认证等难点问题，立异开展“邀约式指点”取“手艺帮扶”双驱动模式。指点西丽生物科技江苏无限公司优化功能结构，提拔出产效率。此外，积极推进非现场监管设备安拆，以消息化手段提拔监管效能，拓展管理维度。闭环办理，织密风险防控“平安网”。完成正在产企业首轮全笼盖查抄，成立“问题现患、整改办法、义务人员”三清单办理机制，通过开展总监履职评价、强化许可天分监管、查处违法行为等办法，鞭策企业盲目履行从体义务。颠末系理，辖区食物出产企业赞扬量显著下降。下一步，西亭将持续深化九大链条管理，开展“回头看”查抄，推进尝试室共享平台扶植，强化部分协同取消息共享，建立愈加完美的全链条监管系统。（严露）！
